Adaptarse rápidamente a los cambios es una capacidad que no todas las empresas exhiben. Esto se debe, en gran parte, a que son pocas las compañías que han implementado herramientas de Business Intelligence que les permitan obtener datos y analizarlos de manera rápida para aprovechar diferentes oportunidades de negocio.
¿Tu compañía aún no ha descubierto las ventajas de las herramientas de inteligencia empresarial? Entonces, ha llegado el momento de que tu empresa dé un paso al frente, hacia la era digital, y capitalice las informaciones que recaba en conocimiento que, en última instancia, contribuye a su crecimiento y a un incremento de sus ganancias.
La selección e implementación de herramientas adecuadas para la gestión de proyectos en Android e iOS puede ser determinante en la fluidez de la operatividad de una empresa. Muchas son las opciones disponibles que proveen de lo necesario para mantener toda la información al alcance de la mano. Sin embargo, sóoo algunas permiten la gestión de proyectos en dispositivos móviles de forma eficiente. Conoce 10 de las mejores aplicaciones de gestión de proyectos para Android e iOS y cómo pueden llevar a tu compañía a alcanzar las metas propuestas.
Los empleados son el activo principal de una empresa. Es por ello que, realizar un correcto análisis de recursos humanos garantiza la gestión acertada del personal, influyendo de forma positiva en la productividad de la empresa. Esto cobra más sentido cuando se tiene el convencimiento de que el éxito de una empresa tiene sus bases en el nivel de satisfacción de sus trabajadores.
La implementación de un software orientado a la gestión de recursos humanos proporciona a la compañía herramientas para la evaluación del nivel de satisfacción, rendimiento y productividad de los empleados. El mejor software de análisis de recursos humanos permite, además, tomar ventaja de la información registrada para controlar y mejorar procesos asociados a la administración de personal.
Gestionar los plazos de los proyectos es una tarea crítica para alcanzar el éxito. Al fin y al cabo, una entrega a destiempo indica un incumplimiento del contrato que podría menoscabar la confianza del cliente en tu empresa y manchar, además, la imagen organizacional.
Por este motivo, resulta vital detectar todos aquellos elementos que podrían generar un retraso para, así, crear planes de contingencia. Asimismo, deberías prestar especial atención a las metodologías de asignación de tareas, monitoreo y control de las mismas. ¿Te preguntas cómo gestionar los plazos del proyecto? Descúbrelo a continuación.
El ambiente laboral depende, en gran medida, de las actitudes de cada uno de los miembros de la empresa. Por este motivo, identificar a un empleado tóxico resulta fundamental para evitar situaciones que, en última instancia, afecten a la productividad y el desempeño general de un departamento o de un equipo de trabajo. ¿Quieres saber cómo lidiar con un empleado tóxico de forma adecuada?
Lo cierto es que manejar a un empleado tóxico requiere de paciencia, compromiso y, sobre todo, una mente fría. Se trata de un gran desafío para cualquier líder, que se debe afrontar cuanto antes para prevenir daños mayores en la dinámica de la compañía.
Los miembros de los departamentos de marketing y ventas trabajan sin descanso para generar clientes potenciales. No obstante, los mismos no producirán conversiones hasta el momento mismo en el que se concrete la venta. La implementación de un software de gestión de oportunidades tiene como fin, precisamente, optimizar los procesos de marketing, ventas y soporte para cerrar, en última instancia, el trato.
Básicamente, una correcta gestión de oportunidades y clientes potenciales aumenta la posibilidad de que los leads avancen por el canal de ventas y se produzcan, así, conversiones en el embudo de ventas. De modo general, se puede señalar que estas plataformas permiten rastrear la coyuntura perfecta para lograr la conversión.
En el pasado, la creación de tiendas online era un trabajo exclusivo de los expertos en diseño web, quienes se encargaban de dar forma desde cero al sitio electrónico para la venta virtual. En la actualidad, la situación ha cambiado gracias a los creadores de tiendas online que han simplificado el proceso hasta tal punto que cualquier persona puede elaborar un sitio web, aún sin conocimientos específicos.
Si te preguntas cómo construir una tienda online que luzca profesional, pero sin requerir de un especialista en el tema, este artículo te aclarará todas tus dudas, ya que te presentamos los 8 mejores creadores de tiendas online para 2022.
La planificación, organización y ejecución de eventos empresariales se ha convertido en un verdadero arte durante las últimas décadas. Ya no es suficiente con presentar una temática y desarrollarla de manera adecuada en relación con los objetivos de la empresa, sino que además se busca sorprender e impactar para diferenciarse de la competencia. Sin lugar a dudas, un software gratuito de gestión de eventos es la mejor forma de asegurar el éxito del enorme esfuerzo y desembolso de recursos que tu empresa realiza para cada evento.
Por supuesto, no cualquier herramienta puede cubrir las necesidades específicas relacionadas con la producción de eventos. Algunas aplicaciones facilitan la calendarización de tareas; otras, el envío de invitaciones, pero pocas ofrecen una solución de 360º como Bitrix24.
Una minuciosa organización resulta fundamental para llevar cualquier proyecto a buen puerto. Si deseas aumentar la productividad de tu empresa y alcanzar el éxito, no lo dudes: invierte en una solución completa y práctica para la gestión de proyectos.
Sin lugar a dudas, la implementación de un software de gestión de proyectos puede ayudarte a planificar y ejecutar cada una de las tareas que conforman un determinado proyecto, minimizando los errores y los despilfarros de recursos que pueden impactar en la entrega final. Existen muchas herramientas de gestión de proyectos diferentes, pero entre todas ellas destaca Bitrix24, una plataforma colaborativa con soluciones integrales para autónomos, pymes y grandes empresas.
Para triunfar, resulta esencial el análisis del desempeño de la empresa con el propósito de corregir aquellos procedimientos que evidencian alguna problemática y, por lo tanto, afectan a la productividad. A este fin, el uso de herramientas para una gestión eficaz del rendimiento es fundamental para progresar y superar a la competencia.