Gestión de proyectos orientada a objetivos

Escritos tanto por los miembros de nuestro equipo como por expertos invitados, estos artículos te ayudarán a descubrir las formas de sacar el máximo provecho de la gestión de proyectos.

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Lo que necesitas saber para calcular el punto de equilibrio

El ecosistema empresarial actual es increíblemente dinámico. Globalmente, unas 350 millones de nuevos emprendimientos surgen cada día. Este es un número increíble, sobre todo cuando se toma en cuenta su valor como motor de crecimiento económico de cada país. En este artículo aprenderemos cómo hacer un cálculo de punto de equilibrio y los beneficios de esta práctica de planificación financiera.

9 min

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10 secretos de los gerentes de proyectos exitosos: domina el arte de la gestión de proyectos hoy

¿Te has preguntado alguna vez cómo funciona la mente de esos gerentes de proyectos exitosos que tanto admiras? ¿Te gustaría descubrir qué habilidades les han convertido en los profesionales que son hoy en día? Pues, estás en el sitio perfecto porque abordaremos los secretos de los gerentes de proyectos exitosos que deberías comenzar a poner en práctica para alcanzar la cima.

10 min

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20 consejos de gestión de proyectos imprescindibles para aumentar la productividad y la eficiencia de tu equipo en 2023

Los líderes de proyectos se preocupan cada vez más por aumentar la eficiencia y la productividad del equipo. Han comprendido que de esto depende el éxito del proyecto. Ahora bien, ¿cómo puedes contribuir a un incremento de ambas cuestiones? No te lo preguntes más. Te presentaremos 20 prácticos consejos de gestión de proyectos. Estas recomendaciones te serán de gran utilidad a la hora de llevar a cabo cualquier proyecto. Toma nota de estos consejos y tenlos siempre presentes.

12 min

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Coordinador de proyecto vs gerente de proyecto: ¿Cuáles son las diferencias clave?

En la gestión de proyectos, participan diferentes figuras esenciales para lograr que un determinado proyecto avance hacia la meta. Si estás interesado en trabajar en este campo, es importante que entiendas las responsabilidades y diferencias existentes entre el coordinador de proyecto y el gerente de proyecto.

9 min

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8 consejos brillantes para la gestión de proyectos complejos

Los gerentes de proyectos suelen encontrarse, tarde o temprano, con un proyecto complejo, cuya imprevisibilidad, dificultad para gestionar los riesgos, cantidad de tareas asociadas o corto plazo de ejecución, entre otras variables, lo convierten en un caso difícil para alcanzar el éxito. Sin embargo, esto no significa que sea imposible. La gestión de proyectos complejos es desafiante. A pesar de ello, en muchas oportunidades, logra alcanzar la meta final, aun sin seguir linealmente la planificación estipulada.

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¿Qué es un Digital Project Manager? 10 características importantes

En un mercado sobresaturado de ofertas, cumplir con lo prometido dentro de los tiempos y el presupuesto estipulados se convierte en un diferencial que los clientes aprecian. Para lograr este objetivo, la mayoría de las empresas está confiando en el rol del Digital Project Manager.

11 min

$Por qué fracasan los proyectos: 10 señales de advertencia que indican el fracaso de un proyecto$

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Por qué fracasan los proyectos: 10 señales de advertencia que indican el fracaso de un proyecto

Los proyectos se gestan muchas veces en circunstancias que lejos están de ser las ideales. Si bien es cierto que los imprevistos suceden y pueden dificultar la consecución de los objetivos, también lo es que, en algunas situaciones, se ignoran las señales de advertencia que indican la falla del proyecto. ¿Quieres descubrir por qué fracasan los proyectos?

12 min

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Diagrama de Ishikawa: todo lo que necesitas saber

Resolver problemas no es solo una habilidad; es una necesidad fundamental tanto para individuos como para organizaciones. En el competitivo entorno empresarial actual, donde cada decisión cuenta y cada minuto es valioso, la capacidad de identificar y solucionar problemas rápidamente puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Aquí es donde entra en juego el Diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de pescado o enfoque causa-efecto de Ishikawa. Lea acerca del diagrama de Ishikawa y permita a su organización analizar los problemas que se presenten con nuestro software colaborativo.

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7 ventajas de las apps de gestión de tareas para móviles

Los días en la oficina y frente al ordenador parecen haber llegado a su fin, al menos para un porcentaje de los trabajadores. Cada vez son más las personas que se desempeñan desde su hogar o que, por algún motivo, viajan por negocios o, simplemente, llevan a cabo su función lejos de una oficina convencional. Estas personas requieren de mayor flexibilidad para llevar a cabo sus tareas. En este sentido, las apps de gestión de tareas para dispositivos móviles resultan esenciales para mantener el orden y la eficiencia.

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Cómo completar proyectos a tiempo: 7 consejos y trucos

Al discutir sobre el éxito o el fracaso de un proyecto, hay un factor ineludible del que no se puede dejar de hablar: el tiempo. Todo cliente espera que entregues un trabajo de excepcional calidad en el momento que has prometido hacerlo, sin importar las circunstancias que puedan haber afectado el avance de las tareas. Completar proyectos a tiempo es uno de los grandes dolores de cabeza de la mayor parte de los gerentes de proyectos.

10 min

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