Gestión de proyectos orientada a objetivos

Escritos tanto por los miembros de nuestro equipo como por expertos invitados, estos artículos te ayudarán a descubrir las formas de sacar el máximo provecho de la gestión de proyectos.

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Cómo priorizar tareas correctamente cuando todo es importante

¿Sientes que tu día se pasa volando y que el tiempo no te alcanza para concluir ninguna tarea? Si este es tu caso, deberías analizar cómo organizar la gestión de tu tiempo laboral. Probablemente, cada mañana te encuentres con una enorme lista de tareas que debes completar y que te impiden alcanzar la máxima productividad. ¿Quieres descubrir cómo priorizar tareas efectivamente cuando cada una de ellas parece ser imprescindible?

11 min

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¿Qué es la gestión flexible de proyectos? 8 claves para triunfar

Como gerente de proyectos, es posible que, tras una extenuante planificación, te hayas encontrado en alguna oportunidad con un cambio que afecta a tu detallado plan. En un mundo cambiante, deberías optar por la gestión flexible de proyectos para minimizar los riesgos que podrían impedir la consecución de los objetivos.

10 min

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¿Cómo construir un equipo de proyecto efectivo? 10 consejos esenciales para el éxito de tu proyecto

En los últimos años, las empresas han llegado a la conclusión de que el éxito del proyecto depende, en gran medida, del equipo que existe detrás. Por este motivo, construir un equipo de proyecto eficaz se ha convertido en una de las mayores preocupaciones de las organizaciones.

11 min

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Los 10 principales beneficios de un software de gestión de proyectos basado en la nube

Cada día son más las empresas que migran a sistemas basados en la nube como medio de intercambio y almacenamiento eficiente, y seguro de información. Un software de gestión de proyectos basado en la nube ofrece las herramientas necesarias para trabajar en entornos colaborativos. Pero, ¿a qué se debe esta tendencia?

11 min

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Cómo evitar el sobrecoste en un proyecto: 8 consejos decisivos

La planificación es la mejor forma de alcanzar el éxito de un proyecto. Sin embargo, existen circunstancias que pueden afectar el curso natural del mismo y desembocar en un sobrecoste de proyecto. ¿Te ha sucedido en el pasado y quieres aprender a eludir esta problemática?

11 min

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10 preguntas que los gerentes de proyectos deben hacer en un análisis de proyecto

¿Has pensado cuáles son las preguntas que un gerente de proyecto debe hacer? Si no es así, es hora de que lo hagas. Asiste al análisis de proyecto con más dudas que certezas. Ser consciente de los datos que desconoces te permitirá llevar a cabo los cuestionamientos adecuados para, más tarde, tomar decisiones verdaderamente informadas.

11 min

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15 funcionalidades esenciales que todo software de gestión de proyectos necesita en 2022

La dinámica global demanda a las empresas a desarrollarse a gran velocidad dentro de un mundo complejo. Crecer con acierto requiere de un alcance, plazos y recursos bien definidos, estableciendo su viabilidad y canales de comunicación confiables.

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5 razones principales de una mala comunicación en tu empresa

La mala comunicación no es una problemática nueva dentro de las organizaciones. De hecho, siempre ha existido y, probablemente, siempre lo hará. No obstante, resulta esencial identificar sus causas para poder resolver situaciones que pueden afectar notablemente el desempeño de la plantilla.

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Gestión de documentos en línea: 11 consejos para administrar documentos en línea fácilmente

En el pasado, los documentos de una empresa se guardaban cuidadosamente en carpetas y estas, a su vez, se colocaban en grandes estanterías. Esto ha quedado en desuso debido al uso de las nuevas tecnologías. Actualmente, cada vez más empresas optan por la gestión de documentos en línea y es fácil comprender el porqué.

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¿Qué es el Método Kaizen y cómo puede beneficiar a tu negocio?

El mundo empresarial es cada vez más competitivo. Las nuevas tecnologías, el acceso a la información y los cambios de pensamiento de las nuevas generaciones han contribuido a ello. La cantidad de negocios online ha proliferado a tal punto que resulta difícil abrirse camino en un mercado casi saturado. Diferenciarse es la clave, pero para ello es necesario perfeccionar los diferentes procesos organizacionales. Así, será posible enfocarse totalmente en la estrategia. Por eso, si nunca has oído hablar del Método Kaizen, ha llegado el momento de descubrirlo. Marcará un antes y un después en la gestión eficiente de tu empresa.

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