Gestión de proyectos orientada a objetivos

Escritos tanto por los miembros de nuestro equipo como por expertos invitados, estos artículos te ayudarán a descubrir las formas de sacar el máximo provecho de la gestión de proyectos.

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Bloqueo de tiempo para gerentes de proyecto: cómo hacerlo funcionar

El bloqueo de tiempo se ha convertido en una estrategia fundamental para los gerentes de proyecto en su búsqueda por optimizar la gestión del tiempo y aumentar la productividad. ¿Es este tu objetivo, pero no sabes cómo lograrlo? Nuestro artículo te brindará las claves que necesitas para realizar una organización más eficiente de tus responsabilidades diarias.

11 min

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Colaboración transversal: descubre el éxito en la gestión de proyectos

¿Has oído hablar de la colaboración transversal? Este concepto está de moda en la actualidad y es fácil comprender el porqué. Se trata de un excelente enfoque para abordar proyectos de gran envergadura que requieren de la cooperación de diferentes departamentos de una empresa.

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Maximiza la eficiencia: 8 trucos para usar calendarios digitales en la gestión de proyectos

¿Tu compañía no emplea aún calendarios digitales? Quizá, no seas consciente de los beneficios que estos pueden brindarte o desconozcas los trucos para sacarles el mayor provecho y utilizarlos como un elemento que impulse la productividad. Cualquiera sea el caso, continúa leyendo porque descubrirás todo lo que debes saber sobre la gestión de calendario eficaz.

12 min

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¿Cómo crear una cultura de responsabilidad en la colaboración del equipo de proyecto?

La rendición de cuentas es un aspecto crucial de cualquier equipo o proyecto que aspire al éxito. No es posible triunfar cuando los profesionales no aceptan sus errores y buscan excusas para su bajo desempeño. Indudablemente, establecer una cultura de responsabilidad en el lugar de trabajo no es sencillo. Sin embargo, merece la pena luchar por ella, ya que la ausencia de responsabilidad puede impedir que tanto tu empresa como tus empleados logren demostrar su máximo potencial.

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Gestión de productos vs gestión de proyectos: 5 diferencias cruciales

¿Alguna vez has analizado detalladamente la gestión de productos vs la gestión de proyectos? Ambas vertientes cumplen un rol fundamental en un contexto cada vez más competitivo: son dos partes integrales de la estrategia empresarial. Pero, ¿sabes realmente cuáles son las diferencias clave entre estos dos términos que, muchas veces, se utilizan de manera indistinta?

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Evita el desastre: 7 grandes errores a esquivar en la documentación de proyectos

Evitar catástrofes en la documentación de proyectos es una preocupación primordial para los profesionales de la gestión de proyectos. ¿Por qué? Sencillamente, porque el manejo meticuloso de los datos tiene una importancia inmensa para garantizar el éxito de todo plan.

11 min

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8 técnicas de brainstorming infalibles para una planificación de proyectos colaborativa

En el mercado actual en constante evolución, donde las soluciones innovadoras y los métodos de planificación de proyectos eficientes son cada vez más cruciales para el éxito, emplear técnicas de brainstorming y colaboración efectivas es más importante que nunca. Pero, ¿cómo puedes asegurarte de que las sesiones de lluvia de ideas originen resultados valiosos para tu plan de proyecto?

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Cómo garantizar la calidad de un proyecto: 9 pasos clave para los propietarios de pequeñas empresas

Si hay algo que diferencia el mercado actual del pasado, es la mayor competitividad. El avance de las tecnologías ha producido clientes más informados y exigentes; motivo por el cual, las empresas deben realizar un esfuerzo extra para captarlos y retenerlos. Así, garantizar la calidad de un proyecto es esencial para el éxito de tu pequeña empresa.

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Gestión de cambios en el alcance de un proyecto: 6 estrategias clave

En la actualidad, el cambio se ha vuelto una constante. La globalización y las nuevas tecnologías han impactado de tal manera en las empresas que cada vez tienen mayor significación en los proyectos. En este sentido, puede suceder que alguna circunstancia externa impulse una modificación en un proyecto en ejecución. También, hay situaciones inherentes al proyecto o a las partes interesadas que podrían abogar por el cambio. En ambos casos, la única manera de continuar el camino hacia el éxito es contar con una clara gestión de cambios en el alcance del proyecto.

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Cómo crear una base de conocimiento efectiva: 7 consejos importantes

A medida que la tecnología evoluciona, el conocimiento puede dispersarse en tu compañía. La información se queda atrapada en los correos electrónicos, las interacciones en redes sociales o por chat, las discusiones en foros, los comentarios, los tickets e, incluso, en la mente de los empleados. Ha llegado el momento de agrupar el conocimiento en un único sistema; es decir, crear una base de conocimiento efectiva que recoja todos estos datos para ayudar a tu empresa a alcanzar su máximo potencial.

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