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La correcta planificación de recursos de un proyecto es la base sobre la que se cimienta el éxito. Si bien es cierto que los conflictos y los imponderables pueden hacer acto de aparición aún con una planificación excelente, su resolución suele ser más sencilla.

Una adecuada gestión de costes del proyecto permitirá a tu agencia predecir gastos y, por lo tanto, reducir la posibilidad de excederse en los mismos. Por supuesto, este proceso debe llevarse a cabo de manera detallada y concienzuda. Para ello, resulta esencial la fase de planificación, pero también la documentación de los recursos utilizados y el control de los mismos. Un seguimiento regular minimiza el riesgo de sobrepasar el presupuesto y afectar, en última instancia, a tu compañía.

Estamos viviendo tiempos realmente emocionantes en los que cada nuevo día redefine nuestra experiencia anterior y desafía nuestros estándares. Toma estos datos, por ejemplo: según una encuesta reciente de States of Play (a través de CNBC), más del 42% de la fuerza laboral estadounidense trabaja actualmente desde casa (WFM) a tiempo completo o parcial, a partir de finales de abril de 2020. Este es un gran salto desde solo el 9%: una cantidad de trabajadores remotos antes de la pandemia (consulta el desglose completo a continuación).

Los riesgos son inherentes a todo proyecto. De hecho, cada proyecto conlleva, al menos, un elemento de riesgo y, por supuesto, la proporción aumenta en relación con la complejidad del proyecto. Por este motivo, es fundamental desarrollar una estrategia de respuesta al riesgo que permita reducir las amenazas y maximizar las oportunidades.

Como puedes imaginar, existen diferentes tipos de riesgo en la gestión de proyectos. Estos se relacionan tanto con el sector en él se desempeña tu empresa como con la magnitud de los objetivos, el tamaño del equipo y muchísimas otras variables. Identificar los riesgos y contar con planes de contingencia te permitirá reaccionar rápidamente ante la aparición de nuevos riesgos o la modificación de alguno de ellos. ¿Quieres descubrir cómo crear estrategias de respuesta al riesgo eficientes?

Los hábitos de trabajo de las personas y los entornos de trabajo se han desarrollado con el tiempo. Además, los tipos de empresas están evolucionando. Los trabajadores y administradores pueden estar perplejos acerca de cómo operarán y cómo organizarán y controlarán los impactos al respecto. Bitrix24 es la solución más sencilla para la gestión, ajuste e implementación de horarios de trabajo necesarios. En este artículo, veremos las diversas formas clásicas y nuevas de horarios de trabajo. Creemos que después de leer este artículo, podrás elegir el horario de trabajo más moderno para tu empresa.

El fin último de cualquier empresa es alcanzar sus metas organizacionales, entre ellas la maximización de ganancias. Para eso, es necesario contar con una plantilla dispuesta a esforzarse para lograr los objetivos. Esto solo sucede cuando se alinean las metas personales de cada empleado con las de la compañía. ¿Deseas que tu empresa triunfe? Invierte, entonces, en mejorar el compromiso de los empleados.

Los empleados comprometidos cuentan con un nivel de motivación alto que les impulsa a invertir todo su tiempo y sus energías en la consecución de los objetivos. Por el contrario, los trabajadores desmotivados pueden dañar la productividad y, por lo tanto, el éxito empresarial. Para evitar que esto suceda, no dudes en poner en práctica las estrategias de compromiso de los empleados que compartimos contigo en este artículo.

La motivación es el motor que mantiene a las personas activas y les permite avanzar en pro de un objetivo. En el entorno laboral, un empleado motivado siempre pondrá su mayor esfuerzo en obtener los mejores resultados. En este sentido, saber cómo motivar a tus empleados con herramientas adecuadas se reflejará en un incremento de la productividad.

La remuneración salarial es una de las razones principales para ingresar al mundo laboral. Sin embargo, se requiere mucho más para mantener el interés de un equipo de trabajo en el tiempo. Aunque influyen aspectos internos de cada individuo, es posible utilizar recursos externos que contribuyan de forma positiva a este fin. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de motivar a un empleado? Conoce las 15 formas más efectivas para las empresas a continuación.

La delegación de tareas y responsabilidades es una de las mejores maneras de liberar tu tiempo laboral de aquellas actividades que actúan como un lastre de tu eficiencia. Esto supone todas aquellas pequeñas actividades que te toman demasiado tiempo, tareas repetitivas o que, simplemente, podrían ser llevadas a cabo por otra persona, entre otras. Ahora bien, ¿cómo delegar tareas? Y, más importante aún, ¿cómo hacerlo de forma eficaz?

Delegar tareas en una empresa puede parecer una actividad lógica y habitual. No obstante, puede resultar difícil abandonar la cultura de “si quieres algo bien hecho, deberás hacerlo tú mismo”. En este sentido, es fundamental adoptar un pensamiento de trabajo en equipo, donde todos aportan para alcanzar el objetivo final.

Continúa leyendo y descubre cómo delegar responsabilidades para mejorar el rendimiento general.

El camino al éxito se alcanza a través del esfuerzo, el aprovechamiento de oportunidades y, por supuesto, la planificación. Elaborar un plan anual del proyecto resulta vital de cara a establecer pasos operativos que permitan, en última instancia, alcanzar el objetivo final. Sin esta organización, faltará una guía que señale hacia dónde ir, siempre siguiendo la pauta presupuestaria establecida.

Crear un plan de proyecto anual permite reflexionar sobre el pasado y visualizar el futuro que se desea para, así, tomar decisiones. Por supuesto, utilizar un planificador de proyecto anual que recoja las decisiones tomadas para el plan estratégico del periodo puede ser una excelente idea. De esta forma, mantendrás bien informada a toda la plantilla. Asimismo, te servirá para no apartarte del camino estructurado.

¿Quieres descubrir cuáles son los mejores pasos para generar un plan anual del proyecto?

Sin embargo, no hay necesidad de entrar en pánico (todavía). Los desarrolladores de Bitrix parecen haber previsto todo este lío y crearon una herramienta perfecta para administrar de manera efectiva el trabajo de grandes equipos ubicados en diferentes partes del mundo. Sí, estamos hablando de Bitrix24.