En la actualidad, son muchos los líderes corporativos que se preguntan qué es la retención de clientes en la práctica y por qué es realmente vital para una empresa. Sin lugar a dudas, esta es una de las estrategias de organización más efectivas y, por lo tanto, deberías ponerla en acción en tu compañía.
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La capacidad de trabajar en grupo es una de las más solicitadas a la hora de contratar empleados. ¿Por qué? Sencillamente, porque el mundo tiende a la colaboración para alcanzar la mayor productividad y, por ende, el éxito. Ahora bien, gestionar a una variedad de trabajadores con personalidades y necesidades diferentes no es tarea sencilla. Por el contrario, requiere de una gran destreza que, en general, se adquiere trabajando en proyectos de grupo durante muchos años.
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El objetivo de cualquier equipo de ventas es maximizar las ganancias de la compañía. Para alcanzar dicho objetivo es necesario implementar estrategias efectivas de gestión de ventas. Estas no solamente hacen referencia a las técnicas de venta propiamente dichas. También, aúnan la motivación de los agentes de ventas, la automatización de procesos repetitivos y todo aquello que influye en el “detrás de escena” de una venta.
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Al iniciar un nuevo proyecto, los equipos de trabajo se enfocan en determinar lo necesario para alcanzar las metas establecidas. Tener en cuenta la retroalimentación del cliente en interacciones previas puede ser un factor determinante para identificar y evitar errores de gestión de proyectos o, en cualquier caso, minimizarlos. También, puede ser de utilidad en el diseño de alternativas que permitan la evolución y culminación exitosa del plan de trabajo.
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La gestión de equipos de trabajo ha sufrido innumerables cambios durante las últimas décadas. Los avances tecnológicos, la globalización y el trabajo remoto han modificado las premisas tradicionales por otras nuevas. Asimismo, el acceso de las nuevas generaciones a los puestos laborales ha supuesto una sacudida para gran parte de las empresas. Los trabajadores actuales son diferentes a sus padres y, por lo tanto, buscan otras satisfacciones. Para alcanzar los objetivos de tu empresa, es importante que aprendas a administrar equipos Millennial y Gen Z.
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Entre las herramientas para gestión de empresas, Asana se ha ganado un lugar en la lista de las más populares. Sin embargo, existen muchas alternativas a Asana que vale la pena explorar.
Siempre es posible conseguir una opción que se ajuste a las necesidades propias de cada organización. El enfoque debe apuntar a simplificar todas las actividades asociadas a la gestión de proyectos, incluyendo también la posibilidad del trabajo remoto.
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Durante los últimos años, cada vez más empresas han implementado el trabajo a distancia. Esta nueva situación trajo aparejado un gran cambio con respecto a la gestión y el liderazgo. Asimismo, ha nacido una nueva preocupación: cómo prevenir el agotamiento o burnout de los trabajadores remotos.
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Bitrix24 es una plataforma de software de marketing, automatización y colaboración online de múltiples componentes para todo tipo de organizaciones, desde empresas hasta organizaciones sin ánimos de lucro.
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¿Te gustaría mantener bajo control todos y cada uno de los proyectos de tu empresa? Deberías, entonces, recurrir a las herramientas de gestión de tareas; soluciones digitales que sirven para organizar las actividades y, por ende, aumentar la productividad. Como puedes imaginar, hay muchísimas opciones diferentes en el mercado. Para elegir el mejor software de programación de tareas deberás prestar atención a tus necesidades y presupuesto, además de a las funcionalidades de cada plataforma.
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¿Alguna vez has evaluado el tiempo que dedican tus agentes de ventas a las tareas administrativas? Los resultados te sorprenderían. Estas actividades reiterativas consumen más tiempo del que deberían y, así, lastran la eficacia de tu fuerza de ventas. Si deseas cambiar esta situación para ahorrar dinero y aumentar la conversión, no debes perderte nuestra completa guía para la automatización de ventas.
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