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Sin embargo, no hay necesidad de entrar en pánico (todavía). Los desarrolladores de Bitrix parecen haber previsto todo este lío y crearon una herramienta perfecta para administrar de manera efectiva el trabajo de grandes equipos ubicados en diferentes partes del mundo. Sí, estamos hablando de Bitrix24.

En los términos generales, un tablero Kanban se conoce como una solución agile de gestión de tareas y proyectos que se utiliza en una variedad de industrias para ayudar a los equipos a visualizar sus flujos de trabajo. Lo que hace que los tableros Kanban sean tan buenos es su capacidad para identificar las etapas más problemáticas en un flujo de trabajo, por lo tanto, puedes controlar el flujo entero, mejorar algunas operaciones comerciales y maximizar su eficiencia. Sin más, pasemos a lo que se encuentra en el corazón de un tablero Kanban.

La pregunta “¿cómo mantenerse motivado en el trabajo?” es una cuestión que se repite constantemente en la mente de muchos trabajadores. De hecho, algunos envidian un poco a aquellos emprendedores pequeños que parecen no ver nunca mermadas sus energías. Pero, ¿qué los diferencia de estos? Sin lugar a dudas, la motivación.

Si deseas alcanzar el éxito empresarial, deberías invertir en la motivación del personal y, también, en tu propia motivación. La falta de metas, de pasión y de desafíos podría afectar, en el corto y mediano plazo, el desempeño de cada miembro de tu equipo de trabajo y dificultar, así, la consecución de los objetivos.

¿Quieres descubrir qué motiva al personal en el trabajo y cómo lograrlo? Continúa leyendo.

Las empresas de casi cualquier ámbito y tamaño pueden beneficiarse de las soluciones de gestión del conocimiento. Este tipo de software te permite organizar mejor la información que necesitan tanto tus clientes como tus empleados. En este artículo, aprenderás sobre las funciones y ventajas de las bases de datos de conocimiento sistematizadas. Además, sabrás cómo elegir el mejor software de gestión de conocimiento y encontrarás una lista de soluciones con el mejor ranking.

Adaptarse rápidamente a los cambios es una capacidad que no todas las empresas exhiben. Esto se debe, en gran parte, a que son pocas las compañías que han implementado herramientas de Business Intelligence que les permitan obtener datos y analizarlos de manera rápida para aprovechar diferentes oportunidades de negocio.

¿Tu compañía aún no ha descubierto las ventajas de las herramientas de inteligencia empresarial? Entonces, ha llegado el momento de que tu empresa dé un paso al frente, hacia la era digital, y capitalice las informaciones que recaba en conocimiento que, en última instancia, contribuye a su crecimiento y a un incremento de sus ganancias.

La selección e implementación de herramientas adecuadas para la gestión de proyectos en Android e iOS puede ser determinante en la fluidez de la operatividad de una empresa. Muchas son las opciones disponibles que proveen de lo necesario para mantener toda la información al alcance de la mano. Sin embargo, sóoo algunas permiten la gestión de proyectos en dispositivos móviles de forma eficiente. Conoce 10 de las mejores aplicaciones de gestión de proyectos para Android e iOS y cómo pueden llevar a tu compañía a alcanzar las metas propuestas.

Los empleados son el activo principal de una empresa. Es por ello que, realizar un correcto análisis de recursos humanos garantiza la gestión acertada del personal, influyendo de forma positiva en la productividad de la empresa. Esto cobra más sentido cuando se tiene el convencimiento de que el éxito de una empresa tiene sus bases en el nivel de satisfacción de sus trabajadores.

La implementación de un software orientado a la gestión de recursos humanos proporciona a la compañía herramientas para la evaluación del nivel de satisfacción, rendimiento y productividad de los empleados.  El mejor software de análisis de recursos humanos permite, además, tomar ventaja de la información registrada para controlar y mejorar procesos asociados a la administración de personal.

Gestionar los plazos de los proyectos es una tarea crítica para alcanzar el éxito. Al fin y al cabo, una entrega a destiempo indica un incumplimiento del contrato que podría menoscabar la confianza del cliente en tu empresa y manchar, además, la imagen organizacional.

Por este motivo, resulta vital detectar todos aquellos elementos que podrían generar un retraso para, así, crear planes de contingencia. Asimismo, deberías prestar especial atención a las metodologías de asignación de tareas, monitoreo y control de las mismas. ¿Te preguntas cómo gestionar los plazos del proyecto? Descúbrelo a continuación.

El ambiente laboral depende, en gran medida, de las actitudes de cada uno de los miembros de la empresa. Por este motivo, identificar a un empleado tóxico resulta fundamental para evitar situaciones que, en última instancia, afecten a la productividad y el desempeño general de un departamento o de un equipo de trabajo. ¿Quieres saber cómo lidiar con un empleado tóxico de forma adecuada?

Lo cierto es que manejar a un empleado tóxico requiere de paciencia, compromiso y, sobre todo, una mente fría. Se trata de un gran desafío para cualquier líder, que se debe afrontar cuanto antes para prevenir daños mayores en la dinámica de la compañía.

Los miembros de los departamentos de marketing y ventas trabajan sin descanso para generar clientes potenciales. No obstante, los mismos no producirán conversiones hasta el momento mismo en el que se concrete la venta. La implementación de un software de gestión de oportunidades tiene como fin, precisamente, optimizar los procesos de marketing, ventas y soporte para cerrar, en última instancia, el trato.

Básicamente, una correcta gestión de oportunidades y clientes potenciales aumenta la posibilidad de que los leads avancen por el canal de ventas y se produzcan, así, conversiones en el embudo de ventas. De modo general, se puede señalar que estas plataformas permiten rastrear la coyuntura perfecta para lograr la conversión.