La tarea de captación de personal es un proceso fundamental que debe ser cuidadosamente estudiado en todos sus aspectos. El objetivo principal es definir estrategias de retención de empleados acertadas. Ante la renuncia de un trabajador a su cargo, además de llevarse conocimientos y experiencia, tu empresa se ve en la obligación de redistribuir sus funciones y debe enfrentarse a un nuevo proceso de reclutamiento de personal. Todo esto tiene costes asociados al tiempo de entrenamiento y puede afectar al cumplimiento de compromisos adquiridos.
Como líder o fundador de tu negocio, estás dispuesto a hacer todo lo necesario para que crezca a paso seguro y constante. Para ello, todos los empleados deberían conocer la misión y los valores de tu compañía, y sentirlos como propios. ¿No sabes cómo lograr esto? Invierte en construir una cultura empresarial exitosa.