Recompensar a los empleados no es una tendencia nueva. Desde hace varias décadas, los empleados de alto rendimiento reciben diversos reconocimientos que van desde retribuciones económicas hasta una insignia como “empleado del mes”. No obstante, puedes desarrollar un programa diferente y totalmente personalizado que tome en consideración los deseos, las necesidades y las aspiraciones de tu plantilla para, así, conectar a un nivel más profundo.
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¿Buscas soluciones innovadoras para un problema empresarial desafiante? Quizá, sea la hora de recurrir a la toma de decisiones en equipo. Al presentar una problemática a un grupo, podrás obtener diversos planteamientos que podrían empujarte hacia un resultado final inesperado y satisfactorio.
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¿Quieres contribuir a la creación de equipos sólidos que alcancen los objetivos o, incluso, los sobrepasen? Pues, entonces, debes concentrarte en el desarrollo de una estrategia de comunicación en proyectos completa. Al enfrentarnos a un nuevo proyecto, solemos analizar los riesgos, las expectativas, la calidad y muchos otros factores, pero la comunicación queda, en algunos casos, en un último lugar y ese es un error que no deberíamos permitirnos.
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En la actualidad, la creatividad se ha ganado un lugar de preponderancia entre las habilidades que los gerentes de las empresas y las agencias buscan en sus empleados. Ahora bien, ¿es posible estimular la creatividad? Claro que sí. Aun cuando es cierto que algunas personas son naturalmente más creativas, fomentar la creatividad en tu equipo es posible.
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En la actualidad, las empresas muestran más preocupación que nunca por la satisfacción de sus empleados. Esto se debe a que finalmente han comprendido que el éxito depende, en gran medida, de su plantilla. De este modo, muchos gerentes y directivos se preguntan de qué manera pueden convertirse en un líder inspirador. ¿Es este tu caso? Si es así, estás en el lugar indicado porque te contaremos los secretos mejor guardados para que puedas poner en práctica un liderazgo positivo en tu empresa. ¿Suena bien?
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¿Estás a cargo de un equipo novato? En ese caso, tendrás que poner a prueba todas tus habilidades de liderazgo de equipo para alcanzar el éxito. Los trabajadores sin experiencia necesitan una guía constante, sensación de seguridad y la confianza suficiente para llevar a cabo preguntas.
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En el actual contexto económico, cada vez son más las empresas que se ven en la necesidad de aplicar medidas de austeridad para mantener su estabilidad financiera. Una de las más habituales es la congelación de la contratación de nuevos empleados, lo que puede generar incertidumbre y preocupación en el personal. Sin embargo, esto no significa que la moral y el compromiso del equipo deban verse afectados negativamente.
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En el pasado, las empresas centraban sus esfuerzos en el desarrollo de la cultura organizacional. Sin embargo, hoy en día, se ha producido un cambio en la mentalidad y se ha comenzado a valorar más la importancia de la creación de una cultura de equipo. ¿Por qué? Pues, sencillamente, porque se ha demostrado que es un aspecto fundamental en cualquier compañía que busca mejorar la productividad, el compromiso y la satisfacción de su equipo laboral. Sin una cultura saludable, pueden aparecer comportamientos tóxicos que podrían derivar en el fracaso de los proyectos.
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¿Qué es el éxito? Muchos líderes se hacen esta pregunta diariamente. Sin embargo, no existe una única respuesta que pueda dejar conforme a todo el mundo. El éxito puede definirse de una u otra manera según una multitud de variables. Ahora bien, para alcanzarlo es imprescindible contar con las principales habilidades de liderazgo que te permitirán llevar a tu equipo por el camino correcto.
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En la actualidad, cada vez más compañías se deciden a apostar por los equipos multidisciplinarios en búsqueda de una mayor flexibilidad que favorezca su adaptación a las circunstancias volátiles del entorno. No hay duda de que esta perspectiva brinda una gran plasticidad, mayor creatividad e increíble nivel de innovación.
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