Artículos

La gestión del cambio se ha convertido en un aspecto fundamental para el éxito de muchas organizaciones. Una metodología correcta permite a las empresas adaptarse a las nuevas situaciones, ya sea la adopción de nuevas tecnologías, cambios en la estructura del equipo, o la implementación de nuevos modelos de negocio. Con una gestión del cambio efectiva también se puede aumentar el compromiso de los empleados y reducir la frustración con los cambios operativos y tecnológicos.

Gestionar las dependencias de un proyecto puede ser todo un desafío. Al fin y al cabo, cada tarea, actividad o hito puede estar interconectado de maneras que a veces resultan difíciles de visualizar o manejar. Sin una comprensión clara de las relaciones entre estas actividades, es decir, de las interdependencias de un proyecto, podrías encontrarte con retrasos, malentendidos y resultados insatisfactorios. Evita estos problemas siguiendo los 9 pasos clave para convertirte en un especialista a la hora de gestionar dependencias de un proyecto.

¿Sabías que algo tan simple como una plantilla puede revolucionar la manera en que tu empresa maneja proyectos? Las herramientas especiales permiten ahorrar tiempo, asegurando que cada aspecto del proyecto se ejecute a la perfección y de manera uniforme. Bitrix24 se destaca como la opción que ofrece una plataforma integral que transforma la gestión de proyectos en una experiencia fluida y sin complicaciones.

¿No tienes en claro cómo preparar un discurso sobre el potencial de tu proyecto capaz de despertar la curiosidad e impulsar a la acción a tu público objetivo? Entonces, estás en el lugar indicado. En nuestra guía, te proporcionaremos los elementos clave para realizar una presentación de proyecto sorprendente, abordando desde la estructura del discurso hasta las técnicas más efectivas, para afrontar este desafío con confianza y lograr un impacto verdaderamente significativo. No pierdas detalle.

La colaboración creativa a distancia ha dejado de ser una ilusión para transformarse en una realidad que toda empresa debería abrazar. Esta nueva forma de trabajar ha demostrado ser fundamental para el éxito empresarial, permitiendo la conexión y el flujo de ideas sin importar las barreras físicas. No te quedes afuera de esta tendencia y aprovecha las diversas herramientas de brainstorming para propulsar la innovación en equipo y encontrar soluciones fuera de la caja. En la actualidad, es posible acceder a una gran variedad de aplicaciones para este fin. Existen tantas que puede resultar difícil tomar una decisión acertada. Por eso, hemos seleccionado las mejores herramientas para lluvias de ideas, aquellas que toda empresa debería conocer e implementar en el corto plazo. ¿Preparado para descubrirlas y potenciar la colaboración de tu equipo?

A lo largo de este artículo, te guiaremos a través de seis pasos sencillos para crear un diagrama de Gantt en PowerPoint, facilitando la visualización de tus proyectos de manera clara y efectiva.Como es de esperarse, la suite empresarial de Bitrix24 es capaz de generar diagramas de Gantt de manera sencilla, con integración de herramientas de administración de clientes.

Un flujo de trabajo efectivo permite que las tareas, la información y los recursos fluyan sin obstáculos entre los involucrados, desde gerentes de proyecto y diseñadores hasta proveedores y clientes, garantizando así una ejecución sin fisuras y una productividad óptima. Pero, ¿qué es exactamente un flujo de trabajo y cómo se puede afinar para alcanzar estas metas? En este artículo, exploraremos cómo la optimización del flujo de trabajo se enfoca en mejorar los procesos organizacionales, desde la asignación de tareas y la comunicación hasta la gestión de recursos.

Google Docs se ha convertido en la herramienta de gestión de documentos en la nube más famosa del momento. Su interfaz fácil de usar, la posibilidad de editar y colaborar en tiempo real y acceder a las diferentes versiones de cada archivo hacen de ella una buena opción para el trabajo remoto e híbrido. Sin embargo, tiene sus limitaciones y, al descubrirlas, quizá te interese explorar otras opciones. A continuación, te presentamos 7 herramientas de productividad en documentos que podrían ser lo que estás buscando.

Pensar en un proyecto sin cronograma es imaginar un viaje sin rumbo: algunas veces puede salir bien, pero en muchas otras puede estar destinado al fracaso. El timeline del proyecto es una hoja de ruta que permite anticiparse a los obstáculos y riesgos, adaptando tus decisiones rápidamente para alcanzar el éxito. Sin embargo, crear un cronograma de actividades efectivo no es tarea fácil. Requiere de planificación cuidadosa, gestión continua y una gran flexibilidad. No temas, has llegado al sitio correcto: compartiremos contigo los secretos mejor guardados para que puedas optimizar el timeline de tus proyectos y des un paso más hacia la meta.

En este artículo, veremos cinco herramientas que están revolucionando el panorama en 2024, y cómo cada una apunta a solucionar aspectos vitales de los proyectos que mantienen a flote a una organización. Sin embargo, primero debemos ver la importancia de la adopción de las herramientas de gestión de proyectos para dominar nuestras respectivas industrias. Adicionalmente, descubriremos cómo nuestra plataforma CRM no solo se integra perfectamente con estas soluciones innovadoras, sino que también las complementa, potenciando la gestión de tus proyectos a niveles sin precedentes. Contar con un software de gestión de proyectos es más crucial ahora que nunca, y elegir las herramientas adecuadas puede significar la diferencia entre liderar o quedarse atrás.